Bayangkan sebuah kota yang penuh dengan warna, di mana setiap sudut bukan hanya sekadar tempat berlalu, tetapi juga menyimpan kisah dan peluang. Di balik hiruk-pikuk jalanan, taman kecil yang sunyi, bangunan tua bersejarah, dan bahkan warung kopi sederhana di pinggir jalan, tersembunyi potensi besar untuk menjadi destinasi wisata yang memikat. Inilah semangat yang diusung oleh koperasi wisata kota, sebuah gerakan kolektif yang tak hanya memajukan sektor pariwisata, tetapi juga menumbuhkan perekonomian lokal.

Koperasi wisata kota bukan sekadar tentang mendirikan tempat wisata baru. Ini tentang mengajak masyarakat sekitar untuk bersama-sama mengelola, mempromosikan, dan merasakan manfaat dari kekayaan lokal yang ada. Dengan semangat gotong royong, koperasi wisata kota menjadi wadah bagi warga untuk berpartisipasi aktif dalam mengubah kota mereka menjadi destinasi yang unik dan bernilai jual tinggi.

Berikut beberapa kisah sukses yang menginspirasi, baik dari dalam negeri maupun luar negeri, lengkap dengan tantangan dan solusinya:

1. Kampung Prawirotaman, Yogyakarta, Indonesia

Dahulu hanyalah kampung biasa, kini kawasan ini dikenal sebagai destinasi favorit wisatawan domestik dan mancanegara. Keberanian warganya membentuk koperasi wisata yang mengelola homestay, galeri seni, paket tur lokal, dan kegiatan budaya telah membawa perubahan signifikan.

Tantangan: Kurangnya pengalaman pengelolaan wisata dan permodalan awal. Banyak warga ragu apakah usaha ini akan berhasil.
Solusi: Menggandeng pelaku pariwisata profesional untuk pelatihan, bekerja sama dengan pemerintah kota untuk pendanaan awal dan promosi. Koperasi juga membentuk kelompok kerja untuk membagi tugas secara kolektif.

2. Borgo San Lorenzo, Tuscany, Italia

Di kota kecil Tuscany ini, masyarakat mendirikan koperasi wisata yang memadukan pesona pedesaan dengan atraksi budaya. Mereka mengelola rumah-rumah tradisional menjadi penginapan, memasarkan kuliner lokal, dan menyelenggarakan festival tahunan yang menarik ribuan pengunjung.

Tantangan: Infrastruktur yang terbatas, minimnya akses transportasi, dan kurangnya promosi digital.
Solusi: Koperasi berinvestasi dalam perbaikan fasilitas dasar secara bertahap, menggalang dana komunitas, dan melatih generasi muda dalam pemasaran digital. Festival budaya tahunan juga menjadi ajang promosi besar-besaran yang menarik sponsor dan media.

3. Kerala, India

Dikenal sebagai “God’s Own Country,” Kerala mengembangkan koperasi wisata berbasis komunitas yang mengelola homestay, ekowisata, dan paket tur budaya. Penduduk desa tak hanya menjadi penyedia jasa, tetapi juga pemilik sah destinasi wisata mereka.

Tantangan: Ketimpangan kepemilikan dan kurangnya partisipasi perempuan. Selain itu, ada kendala pengelolaan keberlanjutan lingkungan.
Solusi: Koperasi menerapkan prinsip keanggotaan inklusif, memberi pelatihan kepemimpinan dan wirausaha bagi perempuan, serta mengembangkan paket ekowisata berkelanjutan. Pendapatan koperasi dialokasikan untuk infrastruktur dasar dan sekolah.

4. Kampung Morten, Melaka, Malaysia

Kampung Morten merupakan kampung Melayu tradisional yang kini menjadi ikon wisata budaya di Melaka. Melalui koperasi wisata lokal, masyarakat mengelola penginapan homestay, museum mini, dan pertunjukan seni budaya.

Tantangan: Awalnya, kurangnya kesadaran dan keterampilan masyarakat dalam memanfaatkan potensi wisata kampung, serta keraguan akan minat wisatawan.
Solusi: Pelatihan terpadu yang melibatkan dinas pariwisata setempat dan universitas, penggalangan dana bersama untuk renovasi rumah tradisional, dan promosi digital dengan memanfaatkan platform daring. Hasilnya, Kampung Morten kini menjadi destinasi populer dan meningkatkan pendapatan warga.

5. Chiang Khan, Loei, Thailand

Chiang Khan, kota kecil di tepi Sungai Mekong, dulu nyaris terlupakan. Namun berkat inisiatif koperasi wisata lokal, kini kawasan ini dikenal sebagai destinasi ekowisata yang memadukan keindahan alam, budaya lokal, dan pasar malam tradisional.

Tantangan: Isu keterbatasan fasilitas, minimnya pengetahuan digital, dan resistensi awal dari sebagian warga terhadap perubahan.
Solusi: Koperasi membentuk kelompok pelatihan digital marketing, membangun infrastruktur dasar berbasis gotong royong, serta memperkuat promosi dengan menggandeng travel blogger dan influencer untuk memperkenalkan potensi wisata Chiang Khan ke dunia.

Lalu, bagaimana kita bisa mengadopsi konsep ini di kota lain? Kuncinya adalah menggali cerita lokal. Apakah itu kisah perjuangan masa lalu, keunikan arsitektur, kelezatan kuliner, atau pesona alam yang tersembunyi. Setiap kota memiliki kekayaan yang bisa dijadikan daya tarik wisata. Dengan koperasi, masyarakat bisa bergandengan tangan memetakan potensi tersebut, membangun infrastruktur pendukung, dan mempromosikannya secara digital maupun konvensional.

Tak hanya itu, koperasi wisata kota juga membuka peluang bagi pelaku UMKM lokal. Produk kerajinan tangan, makanan khas, dan jasa lokal bisa dikemas dalam paket wisata, menciptakan efek berganda bagi perekonomian setempat. Wisatawan tak hanya menikmati keindahan kota, tetapi juga membawa pulang kenangan dan produk lokal yang khas.

Langkah pertama tentu saja membangun kesadaran bersama. Ajak para pemuda kreatif, pengusaha kecil, tokoh masyarakat, dan pemerintah daerah untuk duduk bersama, merancang koperasi yang sesuai dengan karakter kota. Gunakan platform digital untuk mempromosikan potensi wisata dan cerita lokal yang memikat. Manfaatkan media sosial, blog, atau video pendek untuk menarik perhatian.

Koperasi wisata kota bukan hanya tentang profit. Ini tentang membangun kebersamaan, menjaga warisan budaya, dan memupuk rasa bangga terhadap kota sendiri. Setiap sudut yang dulunya terlupakan, kini bisa menjadi cerita yang mendunia. Dan setiap cerita itu, bukan hanya menghidupkan kembali kota, tetapi juga mendatangkan cuan yang adil bagi semua pihak.

Model Bisnis dan Strategi Pengembangan Koperasi Wisata Kota

🏞 I. Model Bisnis Koperasi Wisata Kota

🎯 1. Value Proposition (Nilai Tambah)

· Menyediakan paket wisata kota berbasis cerita lokal yang unik, mencakup homestay, kuliner, seni budaya, dan produk kerajinan.

· Menawarkan pengalaman wisata yang inklusif, edukatif, dan ramah lingkungan.

· Memberdayakan masyarakat lokal sebagai pemilik sekaligus pengelola.

💡 2. Sumber Pendapatan Utama

· Iuran anggota dan simpanan koperasi.

· Penjualan paket wisata (homestay, tur lokal, kuliner, souvenir).

· Pendapatan dari penyelenggaraan event dan festival.

· Kerjasama sponsorship, CSR perusahaan, dan hibah pemerintah.

👥 3. Struktur Keanggotaan dan Peran

· Anggota: warga lokal, pelaku UMKM, pemuda kreatif.

· Pengurus: bertugas mengelola koperasi, melapor ke anggota, menjaga transparansi.

· Kelompok kerja: tim homestay, kuliner, kerajinan, promosi.

🔗 4. Saluran Distribusi dan Promosi

· Platform digital: website, media sosial, marketplace.

· Kemitraan dengan travel agent, influencer, komunitas kreatif, hotel lokal.

· Event lokal dan pameran untuk memperluas pasar.

📈 5. Infrastruktur dan Sumber Daya Utama

· Lokasi destinasi wisata: kampung budaya, pasar lokal, ruang publik.

· SDM lokal: pemandu wisata, pengrajin, pelaku kuliner.

· Infrastruktur digital: sistem reservasi online, promosi digital.

🚀 II. Strategi Pengembangan Koperasi Wisata Kota

🔸 1. Fase Awal (0–1 tahun)

✅ Pemetaan potensi wisata kota dan pembentukan koperasi.
✅ Penyusunan AD/ART, perizinan resmi, dan rencana bisnis koperasi.
✅ Pengembangan paket wisata awal dan pelatihan SDM lokal.
✅ Promosi digital awal (website, media sosial) dan event launching koperasi.

🔸 2. Fase Pertumbuhan (1–3 tahun)

✅ Pengembangan layanan tambahan: paket tur edukasi, kuliner malam, workshop kerajinan.
✅ Penambahan anggota koperasi dari kalangan pelaku usaha baru.
✅ Peningkatan kapasitas SDM (pelatihan lanjutan, sertifikasi pemandu).
✅ Ekspansi promosi melalui kolaborasi influencer, media, dan travel agent.
✅ Diversifikasi produk wisata berbasis musim atau tema khusus.

🔸 3. Fase Pemantapan (3–5 tahun)

✅ Inovasi berkelanjutan: digitalisasi reservasi, AR/VR untuk promosi, paket wisata premium.
✅ Penataan infrastruktur: signage wisata, transportasi lokal, ruang publik.
✅ Pembangunan kemitraan jangka panjang dengan pemerintah, lembaga pendidikan, dan sektor swasta.
✅ Pengembangan koperasi sekunder untuk memayungi koperasi-koperasi kecil di sekitarnya.

🌱 Prinsip Utama Pengembangan

🔹 Gotong royong dan pemberdayaan lokal: Semua keuntungan didistribusikan adil, dengan prioritas peningkatan kesejahteraan warga.
🔹 Keberlanjutan: Menjaga kelestarian budaya, lingkungan, dan keseimbangan sosial.
🔹 Digitalisasi: Pemanfaatan teknologi digital untuk promosi, reservasi, dan operasional.
🔹 Inovasi kreatif: Menyisipkan elemen cerita, edukasi, dan interaksi wisatawan dengan warga.

Jadi, sudah siapkah Anda ikut mengubah sudut kota Anda menjadi cerita dan cuan? Mari mulai dari sekarang!

Lampiran 1 :

SOP (Standard Operating Procedure) KOPERASI WISATA KOTA

📌 I. PENERIMAAN ANGGOTA BARU

Langkah-langkah:

1️⃣ Calon anggota mengisi formulir pendaftaran dan menyerahkan fotokopi identitas.
2️⃣ Menyetorkan simpanan pokok dan simpanan wajib pertama.
3️⃣ Pengurus melakukan verifikasi data dan memberikan tanda bukti keanggotaan.
4️⃣ Calon anggota mengikuti orientasi koperasi dan pengenalan sistem.

📌 II. PENGELOLAAN USAHA KOPERASI WISATA

A. Pengelolaan Homestay

1️⃣ Pendaftaran homestay oleh anggota ke koperasi.
2️⃣ Tim homestay melakukan penilaian kelayakan (fasilitas, kebersihan, keamanan).
3️⃣ Penandatanganan perjanjian kerjasama homestay.
4️⃣ Penetapan tarif, sistem pemesanan, dan pembagian hasil (profit sharing).

B. Pengelolaan Paket Tur Wisata

1️⃣ Penyusunan rute tur wisata oleh tim kreatif koperasi.
2️⃣ Penyediaan pemandu wisata terlatih dari anggota.
3️⃣ Penentuan harga paket, fasilitas, dan jadwal.
4️⃣ Promosi paket tur melalui media sosial, website, dan jaringan travel.

C. Produk Kuliner, Kerajinan, dan Event

1️⃣ Kurasi produk kuliner/kerajinan dari anggota.
2️⃣ Penentuan harga jual, standar kualitas, dan branding koperasi.
3️⃣ Penyelenggaraan event dan festival: susun rencana, tentukan lokasi, siapkan promosi.

📌 III. PENGELOLAAN KEUANGAN

1️⃣ Setiap transaksi keuangan dicatat dalam buku kas dan sistem digital (jika ada).
2️⃣ Simpanan anggota disetor ke rekening koperasi.
3️⃣ Pembagian SHU dilakukan setiap akhir tahun berdasarkan keputusan rapat anggota.
4️⃣ Pengeluaran wajib disetujui minimal oleh ketua dan bendahara.

📌 IV. PROMOSI DAN KEMITRAAN

1️⃣ Membuat konten promosi berkala (foto, video, artikel) untuk media sosial dan website.
2️⃣ Menjalin kemitraan dengan travel agent, influencer, hotel, dan media lokal.
3️⃣ Mengikuti pameran pariwisata, bazar, atau festival budaya.
4️⃣ Menerapkan sistem reservasi online dan digital payment.

📌 V. PENGAWASAN DAN EVALUASI

1️⃣ Pengurus melaporkan kegiatan usaha koperasi setiap 3 bulan ke rapat anggota.
2️⃣ Pengawas memeriksa laporan keuangan dan kepatuhan AD/ART.
3️⃣ Rapat evaluasi diadakan minimal 1 kali setahun untuk merumuskan perbaikan.

📌 VI. PENANGANAN KOMPLAIN WISATAWAN ATAU ANGGOTA

1️⃣ Menerima komplain secara lisan/tulisan (formulir/surelap/email).
2️⃣ Menyusun berita acara penanganan komplain.
3️⃣ Memberikan solusi maksimal 7 hari kerja.
4️⃣ Jika tidak selesai, masalah akan dibahas dalam rapat pengurus/anggota.

📌 VII. PENYELESAIAN KONFLIK INTERNAL

1️⃣ Masalah antar anggota diselesaikan secara kekeluargaan dan musyawarah.
2️⃣ Jika tidak tercapai, dibawa ke rapat pengurus atau rapat anggota.
3️⃣ Keputusan rapat bersifat final dan mengikat.

📌 VIII. PENGHENTIAN KEANGGOTAAN

1️⃣ Anggota mengundurkan diri dengan surat pernyataan.
2️⃣ Anggota yang melanggar AD/ART akan diberikan surat peringatan.
3️⃣ Jika pelanggaran berlanjut, anggota diberhentikan melalui rapat pengurus/anggota.
4️⃣ Simpanan pokok dikembalikan sesuai ketentuan.

Lampiran 2 :

Panduan Praktis Pendirian Koperasi Wisata Kota

Mendirikan koperasi wisata kota memerlukan persiapan matang dan kolaborasi lintas sektor. Berikut langkah-langkah praktis yang bisa Anda ikuti:

1️⃣ Persiapan Awal

🔹 Identifikasi Potensi Wisata Lokal

· Pemetaan aset wisata kota: bangunan bersejarah, kuliner, seni budaya, alam.

· Inventarisasi pelaku usaha lokal yang dapat dilibatkan.

🔹 Rapat Komunitas dan Sosialisasi

· Undang tokoh masyarakat, pelaku usaha kecil, pemuda, dan dinas terkait.

· Sosialisasikan konsep koperasi wisata kota, manfaat, dan peluangnya.

🔹 Pembentukan Tim Inti

· Bentuk tim kecil untuk mengawal proses pendirian.

· Tetapkan peran awal: ketua, sekretaris, bendahara, humas.

2️⃣ Pendirian Resmi Koperasi

🔹 Penyusunan AD/ART

· Rumuskan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga koperasi.

· Cantumkan visi-misi, jenis usaha (wisata, homestay, kuliner, budaya), keanggotaan, dan sistem pengelolaan.

🔹 Rapat Pembentukan dan Pencatatan

· Adakan rapat pembentukan koperasi dengan minimal 20 calon anggota.

· Catat risalah rapat dan persiapkan dokumen pengesahan.

🔹 Pengajuan ke Dinas Koperasi

· Daftarkan koperasi ke dinas koperasi setempat untuk memperoleh pengesahan badan hukum.

· Lengkapi dokumen: AD/ART, daftar hadir, susunan pengurus, dan identitas anggota.

3️⃣ Pengembangan dan Operasional

🔹 Rencana Usaha Koperasi

· Susun rencana bisnis (Business Plan) yang jelas, mencakup jenis wisata yang dikelola, target pasar, dan proyeksi keuangan.

· Rancang paket wisata yang memadukan cerita lokal, kuliner, budaya, dan produk UMKM.

🔹 Modal Awal

· Kumpulkan iuran pokok, simpanan wajib, dan simpanan sukarela dari anggota.

· Manfaatkan peluang pendanaan seperti hibah pemerintah atau CSR perusahaan.

🔹 Pemberdayaan SDM

· Selenggarakan pelatihan pemandu wisata, digital marketing, dan pengelolaan usaha.

· Bentuk kelompok kerja: homestay, kuliner, kerajinan, promosi.

🔹 Promosi dan Kemitraan

· Buat website, media sosial, dan konten menarik tentang destinasi wisata kota.

· Jalin kerja sama dengan travel agent, komunitas kreatif, influencer, dan media lokal.

4️⃣ Pemantauan dan Evaluasi

🔹 Monitoring Berkala

· Adakan rapat anggota rutin untuk mengevaluasi kinerja koperasi.

· Susun laporan keuangan dan kegiatan untuk transparansi.

🔹 Inovasi Berkelanjutan

· Kembangkan produk wisata baru (contoh: wisata malam, kuliner tematik, tur edukasi).

· Terus gali cerita lokal untuk menjadi daya tarik baru.

Tips Sukses Pendirian Koperasi Wisata Kota

✅ Libatkan seluruh elemen masyarakat secara aktif.
✅ Gunakan teknologi digital untuk promosi dan pengelolaan.
✅ Terapkan prinsip keberlanjutan dan ramah lingkungan.
✅ Bangun jaringan dengan pihak luar: pemerintah, universitas, lembaga swasta.

Lampiran 3 :

ANGGARAN DASAR (AD) KOPERASI WISATA KOTA

BAB I: NAMA DAN TEMPAT KEDUDUKAN

Pasal 1:
Koperasi ini bernama Koperasi Wisata Kota “(Nama Koperasi)”, berkedudukan di (Alamat Lengkap).

BAB II: AZAS DAN TUJUAN

Pasal 2:
Koperasi berazaskan kekeluargaan dan gotong royong.
Pasal 3:
Tujuan koperasi ini:

Meningkatkan kesejahteraan anggota dan masyarakat sekitar.
Mengelola dan mengembangkan potensi wisata kota secara profesional.
Melestarikan budaya lokal, lingkungan, dan warisan kota.

BAB III: KEGIATAN USAHA

Pasal 4:
Kegiatan usaha koperasi meliputi:

Pengelolaan homestay dan penginapan lokal.
Penyelenggaraan paket tur wisata kota.
Pengembangan produk kuliner, kerajinan, dan seni budaya.
Promosi dan penyelenggaraan event pariwisata.
Pelatihan dan pengembangan SDM pariwisata.

BAB IV: KEANGGOTAAN

Pasal 5:
Anggota koperasi adalah warga lokal yang memiliki minat dan komitmen pada pengembangan pariwisata kota.
Pasal 6:
Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka.
Pasal 7:
Hak anggota: memperoleh manfaat usaha, berpendapat, memilih, dan dipilih.
Pasal 8:
Kewajiban anggota: mematuhi AD/ART, berpartisipasi aktif, dan memenuhi kewajiban iuran.

BAB V: PERMODALAN

Pasal 9:
Modal koperasi terdiri dari:

Simpanan pokok: Rp… (ditentukan dalam Rapat Anggota).
Simpanan wajib: Rp… per bulan.
Simpanan sukarela dan dana hibah.

BAB VI: ORGANISASI

Pasal 10:
Organisasi koperasi terdiri dari:

Rapat Anggota.
Pengurus.
Pengawas.

BAB VII: RAPAT ANGGOTA

Pasal 11:
Rapat anggota adalah pemegang kekuasaan tertinggi, dilaksanakan minimal sekali setahun.
Pasal 12:
Keputusan rapat anggota sah jika dihadiri minimal ½ + 1 jumlah anggota.

BAB VIII: PERUBAHAN ANGGARAN DASAR

Pasal 13:
Perubahan AD hanya dapat dilakukan melalui rapat anggota dengan persetujuan minimal 2/3 anggota.

BAB IX: PEMBUBARAN

Pasal 14:
Pembubaran koperasi dilakukan melalui rapat anggota atau oleh pemerintah sesuai peraturan yang berlaku.

🌿 ANGGARAN RUMAH TANGGA (ART) KOPERASI WISATA KOTA

Pasal 1: Keanggotaan

Setiap calon anggota wajib mengisi formulir pendaftaran dan membayar simpanan pokok.
Anggota yang tidak memenuhi kewajiban (misalnya iuran bulanan) akan diberikan peringatan tertulis sebelum dinonaktifkan.

Pasal 2: Hak dan Kewajiban

Anggota berhak mengikuti pelatihan, mendapat prioritas dalam kesempatan usaha koperasi, dan pembagian SHU.
Anggota wajib menjaga nama baik koperasi, taat peraturan, dan mendukung kegiatan.

Pasal 3: Rapat Anggota

Rapat anggota dilaksanakan secara rutin untuk evaluasi, perencanaan, dan laporan.
Keputusan rapat anggota bersifat mengikat bagi semua anggota.

Pasal 4: Pengurus dan Pengawas

Pengurus dipilih melalui rapat anggota untuk masa jabatan 3 tahun.
Tugas pengurus: mengelola koperasi, melaporkan keuangan, dan mengkoordinasikan kegiatan usaha.
Pengawas bertugas mengawasi pelaksanaan AD/ART dan keuangan koperasi.

Pasal 5: Pembiayaan

Dana operasional koperasi bersumber dari simpanan anggota, hasil usaha, dan dana hibah/sponsorship.
Penggunaan dana harus disetujui rapat pengurus atau anggota.

Pasal 6: Sanksi

Anggota yang melanggar AD/ART akan diberikan peringatan lisan/tertulis.
Jika pelanggaran berlanjut, dapat dikenai sanksi berupa pembekuan hak atau dikeluarkan.

Lampiran 4 :

PROPOSAL PENDIRIAN KOPERASI WISATA KOTA

I. Judul Proposal

Pendirian Koperasi Wisata Kota “(Nama Koperasi)”

II. Latar Belakang

Kota kami memiliki potensi wisata yang kaya akan budaya, sejarah, kuliner, dan keindahan alam. Namun, potensi ini belum dikelola secara optimal sehingga manfaatnya bagi kesejahteraan masyarakat belum maksimal. Oleh karena itu, diperlukan upaya kolektif untuk mengelola dan mengembangkan potensi tersebut melalui koperasi berbasis komunitas.

III. Tujuan

Meningkatkan kesejahteraan anggota dan masyarakat sekitar melalui pengelolaan wisata berbasis koperasi.
Melestarikan budaya lokal dan lingkungan kota.
Menyediakan destinasi wisata yang menarik, edukatif, dan ramah pengunjung.

IV. Bentuk Kegiatan

Pengelolaan homestay dan penginapan lokal.
Pengembangan paket tur wisata kota.
Promosi produk kuliner, kerajinan, dan seni budaya.
Penyelenggaraan festival budaya dan event pariwisata.

V. Manfaat

Memberikan pendapatan tambahan bagi anggota dan masyarakat.
Menumbuhkan rasa bangga dan cinta kota.
Memperkuat citra kota sebagai destinasi wisata yang kreatif dan inklusif.

VI. Rencana Anggaran Awal

No	Kebutuhan	Estimasi Biaya
1	Legalitas dan pengesahan koperasi	Rp …………
2	Pengembangan homestay dan fasilitas	Rp …………
3	Pelatihan dan workshop SDM	Rp …………
4	Promosi awal (website, media sosial, brosur)	Rp …………
5	Operasional awal koperasi	Rp …………
	Total	Rp …………

VII. Penutup

Proposal ini kami ajukan sebagai langkah awal dalam mewujudkan pengelolaan wisata kota berbasis koperasi. Besar harapan kami mendapatkan dukungan dari semua pihak untuk merealisasikan rencana ini demi kesejahteraan bersama.

📄 SURAT PENGANTAR PROPOSAL

KOPERASI WISATA KOTA “(NAMA KOPERASI)”
Alamat: …………
Telepon: …………
Email: …………

Nomor: ………
Lampiran: Proposal Pendirian Koperasi Wisata Kota
Perihal: Permohonan Dukungan

Kepada Yth.
Kepala Dinas Koperasi dan UKM (atau instansi terkait)
di Tempat

Dengan hormat,
Sehubungan dengan rencana pendirian Koperasi Wisata Kota “(Nama Koperasi)” yang bertujuan untuk mengelola dan mengembangkan potensi wisata kota secara kolektif dan berkelanjutan, bersama ini kami mengajukan Proposal Pendirian Koperasi untuk mendapat dukungan, baik dalam bentuk fasilitasi perizinan, pendampingan teknis, maupun kemitraan promosi.

Kami berharap Dinas Koperasi dan UKM (atau instansi terkait) dapat memberikan dukungan dan arahan guna kelancaran proses pendirian koperasi ini, sehingga mampu berkontribusi nyata bagi kesejahteraan masyarakat kota.

Atas perhatian dan kerjasamanya, kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,

Ketua Koperasi Wisata Kota
(Nama Ketua)

Lampiran 5 :

PROPOSAL PENDANAAN UNTUK SPONSOR LAIN

PENGEMBANGAN KOPERASI WISATA KOTA “(NAMA KOPERASI)”

I. Latar Belakang

Koperasi Wisata Kota “(Nama Koperasi)” merupakan inisiatif kolektif masyarakat untuk mengelola potensi wisata kota berbasis budaya, sejarah, kuliner, dan keindahan alam secara profesional. Pendirian koperasi ini bertujuan untuk mendorong kesejahteraan ekonomi lokal, pelestarian budaya, dan pemberdayaan komunitas.
Sebagai tahap awal, kami memerlukan dukungan pendanaan untuk memperkuat fondasi operasional, pengembangan SDM, promosi, dan infrastruktur wisata yang dikelola koperasi.

II. Tujuan Permohonan Pendanaan

🔸 Memperkuat kapasitas dan operasional awal Koperasi Wisata Kota.
🔸 Memfasilitasi pelatihan SDM (pemandu wisata, digital marketing, hospitality).
🔸 Mendukung promosi digital dan branding destinasi wisata kota.
🔸 Meningkatkan infrastruktur dasar homestay, lokasi tur, dan pusat produk lokal.

III. Rencana Kegiatan yang Didukung Pendanaan

No	Kegiatan	Estimasi Biaya
1	Pelatihan SDM dan workshop kepariwisataan	Rp …………
2	Pembuatan dan pengembangan website, media sosial, dan konten promosi	Rp …………
3	Renovasi homestay dan fasilitas wisata	Rp …………
4	Produksi materi promosi (brosur, spanduk, video)	Rp …………
5	Penyelenggaraan event launching dan festival budaya	Rp …………
6	Modal awal pengelolaan operasional koperasi	Rp …………
	Total	Rp …………

IV. Manfaat Bagi Sponsor/CSR

✅ Brand Exposure: Logo dan nama sponsor akan ditampilkan pada materi promosi, acara, dan lokasi wisata.
✅ Community Engagement: Sponsor akan dikenal sebagai mitra yang mendukung pemberdayaan ekonomi lokal dan pelestarian budaya.
✅ Sustainability Impact: Mendukung program berkelanjutan yang berdampak nyata pada masyarakat dan lingkungan.
✅ Laporan dan Dokumentasi: Sponsor akan menerima laporan rutin perkembangan proyek, termasuk dokumentasi visual dan narasi capaian.

V. Penutup

Kami yakin bahwa dengan dukungan Bapak/Ibu melalui program CSR atau sponsorship, Koperasi Wisata Kota “(Nama Koperasi)” akan tumbuh sebagai model pengelolaan wisata yang inklusif, kreatif, dan berkelanjutan.
Atas perhatian dan kerja samanya, kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,
Ketua Koperasi Wisata Kota
(Nama Ketua)
Kontak: (nomor telepon/email)

📄 SURAT PENGANTAR PENGAJUAN PENDANAAN

KOPERASI WISATA KOTA “(NAMA KOPERASI)”
Alamat: …………
Telepon: …………
Email: …………

Nomor: ………
Lampiran: Proposal Pendanaan Koperasi Wisata Kota
Perihal: Permohonan Dukungan Pendanaan

Kepada Yth.
Pimpinan (Nama Sponsor/Perusahaan CSR)
di Tempat

Dengan hormat,
Sehubungan dengan pengembangan Koperasi Wisata Kota “(Nama Koperasi)”, kami memohon dukungan pendanaan untuk mendukung kegiatan pelatihan, pengembangan infrastruktur, promosi, dan operasional koperasi. Dukungan Bapak/Ibu akan sangat berarti dalam mewujudkan destinasi wisata kota yang inovatif, inklusif, dan memberdayakan masyarakat.

Bersama surat ini, kami lampirkan proposal lengkap pengajuan pendanaan. Kami berharap dapat segera berdiskusi lebih lanjut mengenai bentuk dukungan yang dapat diberikan.

Atas perhatian dan kerjasama Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,
Ketua Koperasi Wisata Kota
(Nama Ketua)

Daftar Sponsor Potensial dan Program CSR-Nya

1️⃣ PT Telkom Indonesia Tbk

Program CSR: Digitalisasi dan Pendidikan (Smart City, Smart School)
Relevansi: Mendukung digitalisasi promosi wisata edukasi, penyediaan teknologi AR/VR, dan platform online edukasi.
Kontak: https://www.telkom.co.id/sites

2️⃣ PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI)

Program CSR: BRI Peduli – Pendidikan dan Pemberdayaan Ekonomi Lokal
Relevansi: Mendukung pelatihan SDM lokal, pengembangan koperasi, dan program literasi masyarakat.
Kontak: https://bri.co.id/csr

3️⃣ PT Astra International Tbk

Program CSR: SATU Indonesia Awards, Pendidikan dan Lingkungan
Relevansi: Mendukung kegiatan edukasi berbasis lingkungan, festival edukasi kota, dan pengembangan ruang belajar kreatif.
Kontak: https://www.satu-indonesia.com

4️⃣ PT Pertamina (Persero)

Program CSR: Pertamina Sobat Bumi – Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat
Relevansi: Mendukung pengembangan homestay edukatif, workshop kerajinan, dan pengelolaan eco-park sebagai destinasi edukasi.
Kontak: https://pertamina.com/id/csr

5️⃣ Danone Indonesia (Aqua Group)

Program CSR: Danone-AQUA Lestari – Lingkungan dan Edukasi Berkelanjutan
Relevansi: Mendukung wisata edukasi berbasis lingkungan (urban farming, eco-tour), workshop daur ulang, dan kampanye edukasi air bersih.
Kontak: https://www.sehataqua.co.id

6️⃣ PT Unilever Indonesia Tbk

Program CSR: BrightFuture – Edukasi Kebersihan, Kesehatan, dan Lingkungan
Relevansi: Mendukung workshop edukasi anak-anak (kebersihan, sanitasi), festival edukasi keluarga, dan program literasi berbasis lingkungan.
Kontak: https://www.unilever.co.id/sustainable-living/csr/

7️⃣ Sampoerna Foundation

Program CSR: Pendidikan dan Pemberdayaan Ekonomi
Relevansi: Mendukung pengembangan SDM (pelatihan pemandu, pelatih workshop), penyediaan sarana edukasi, dan beasiswa peserta didik.
Kontak: https://www.sampoernafoundation.org

8️⃣ CIMB Niaga

Program CSR: Keberlanjutan dan Edukasi
Relevansi: Mendukung festival edukasi kota, promosi digital koperasi, dan literasi keuangan bagi anggota koperasi.
Kontak: https://www.cimbniaga.co.id/id/individu/tentang-cimb-niaga/tanggung-jawab-sosial-perusahaan

9️⃣ Google Indonesia

Program CSR: Grow with Google – Literasi Digital dan Pendidikan
Relevansi: Mendukung digitalisasi promosi koperasi edutourism, pengembangan konten edukasi online, dan pelatihan digital untuk anggota.
Kontak: https://grow.google/intl/id_id/

🔟 Shopee Indonesia

Program CSR: Shopee Bareng UMKM – Pemberdayaan Usaha Lokal
Relevansi: Mendukung promosi digital produk edukasi (souvenir, kit belajar), pelatihan pemasaran online untuk anggota koperasi.
Kontak: https://shopee.co.id/m/csr

Mendirikan Koperasi Wisata Kota Berbasis Masyarakat: Mengubah Setiap Sudut Menjadi Cerita dan Cuan